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恩施市餐饮品牌简介ppt阳光保险企业宣传片

更新时间:2019-06-12 06:45:37点击数:111

  在前期充分的市场调研与研究分析基础之上,项目组对猪肉行业有了较为深入的了解,在此基础上,项目组召

  采纳希望通过本次品牌的全方位战略规划,实现金猪巴巴品牌从0到1的跨越,让金猪巴巴成为好猪肉的代名词!

  嘴硬着跟你吵架,心软着跟你炒菜。饮食和爱,烟火和厨房,就是家常。。。。。。。。。。。。。。。。。

  1、产业链一体化是大趋势:养殖企业种繁育一体化,饲料企业转型向下游养殖延伸,屠宰企业与上游合作,猪肉行业竞争者众多中国的饲料企业逐步向产业链拉动型路径发展,饲料业务服务于养殖业务,并形成产业链一体化的业务布局。屠宰企业为缓解生存压力,采取与上游养殖合作或直接介入的方式,使得盈利更加稳定。

  2、在品牌猪肉市场的扩大及竞争加剧的过程中,各企业在养殖上下足功夫,立足于满足市场的对生态猪肉、安全猪肉的需求。

  3、随着多个中高端猪肉品牌的崛起,中高端市场逐步打开。品牌肉市场中,随着“壹号土猪”“雏牧香”“网易味央”等品牌的市场教育,猪肉的中高端市场逐步打开,为中高端猪肉品牌的发展提供了契机。

  那鲜牛记能活下来,也在于他们在供应链端下了功夫。首先,它与多个品牌组成北京潮汕牛肉火锅协会,集中采购牛肉。其次,2017年,鲜牛记也开始布局上游产业链,与大田兴合作在贵州建立牧场,产能在上千头。另外,鲜牛记旗下还有多家中餐馆,用不完的肉进入中餐馆系统,做成别的菜,减少食材浪费。再加上踩到了2016年这波红利,鲜牛记坚持了下来。

  1、中国消费市场正在进行转型,带来新的巨大机遇。引领这次转型有两股重要力量:一是上层中产阶层及富裕家庭,推动消费增长;二是新一代年轻消费者的出现。

  还好有你一路偏爱,让我一路走来,才那么有恃无恐,后来,我总算学会了如何去爱,可惜你早已长肥,静静在家宅。原来你是我最想留住的幸运,原来我们曾经和锦鲤靠得那么近。

  健康对于所有城市消费者而言都很重要,但是大城市上层中产阶层及富裕消费者在食品,特别是生鲜食品上的花费更多,而小城市中产阶层及富裕消费者则更多地购买保健品和营养品。

  中国“年轻一代”的人数和收入都在快速增长。到2020年,18-30岁的年轻人口将占全部城镇人口的三分之一以上。年轻消费者也将成为生鲜消费升级的引导者。

  我们的消费人群虽然对价格相对没那么敏感,但是他们对健康和服务的要求也更高。为购买猪肉而付出较高的价格,必然是要获取到更加健康、优质的产品,同时也要是令人信服的品牌。

  但从产品的角度来看,各品牌的同质化是比较严重的。在消费者心中决一胜负的条件,是对品牌理念的认可,以及比起单一的提供产品和简单的配送服务以外,更加贴心的生活解决方案。促使消费者重复购买的最大因素是品牌发起的贴心互动,让他/她们与品牌产生共鸣,对品牌理念的认可,是他们发生消费行为深层次的内容。

  开火锅店的人很多,有的赚有的赔。我们看到还活着的店,都各有优势,有的有供应链优势;有的则进入市场早占先机,六七年前开在二线城市,靠着升级店面装修、服务、菜品就很容易做起来。随着市场竞争加剧,大品牌对二三城市的加速布局,二三线城市的竞争环境也变得激烈起来。当然,饮食都有地域差异,不同城市竞争状态不同。随着人们对健康的意识逐渐提高,四川、重庆等地政府从2017年底加强对火锅用油重复使用的整治,以前的“苍蝇馆”全靠口味站稳脚根的优势正在丧失。在食品安全问题高发,原材料成本不断增高的今天,品牌必须深耕供应链,做出优势才能立足长远。在这方面,几家大品牌更有优势。整个市场环境,客流量都在向大品牌靠拢,小品牌或单店的生存空间缩小。

  要精准高打,抢占消费者心智目前品牌肉行业暂无绝对领导地位的品牌,且中高端市场对消费者有一定程度的教育,新品牌的进入门槛不高。 只要瞄准中高端市场,根据自身资源状态,精准锁定细分目标市场,就有机会获得成功。关注消费者隐性需求,打造差异化品牌特征

  目前在品牌肉行业的发展阶段,消费者的消费理念也在升级。 各品牌基于健康、安全的理念,从企业责任、猪肉品种、生态等多方面树立品牌形象,但由于消费者对于这些概念尚

  盈利:蛋解创业编辑部也大概测算了该店的盈利状况,按照在店一个半小时看到进店人数12人来推算,每天平均有约90人进店,按客单价130元/人算,每月销售约为35w。该店每月房租约4w左右,人工7w左右,原材料12w左右,损耗1.5w左右,每月成本约为25w,再加上各种税费和节假日做活动发放优惠券,该店处于微盈利或盈亏平衡。在我们具体分析小龙坎在短短三四年迅速蹿红又迅速衰败的具体原因之前,我们先重温一下小龙坎当年有多火爆。

  我们以特色猪肉产品和无抗猪肉产品为我们的主要产品,特色土猪肉以特色猪种为优势,以现代科学手段进行养殖,获得高品质的特色猪肉产品;无抗猪肉产品与普通猪肉相比的优势在于更加安全和健康。仅从产品层面来看,我们的产品一定是优质的、高端的。

  围绕我们的目标消费者,我们在提供基础的产品以上,需瞄准他们的真实需求,提供贴心优质的服务 及生活解决方案。

  金猪巴巴品牌核心:锁定优质 提供优质的产品 针对高品味的人群 围绕优质的渠道 代表优质的服务

  洪荒岁月的炉火明灭,时代巨变的波澜不惊,最终都不着痕迹的投射在食物上,化作我们平凡的一日三餐,每一个仔细品味的人,都会心怀感念,余味无穷。

  品牌金字塔是一个品牌的核心和灵魂,是品牌文化的根本内涵,是企业品牌战略的根基在指导企业的一切品牌活动,是对复杂以及抽象品牌的具化、形象化表现。具体从品牌定位、形象构建、个性彰显、价值主张等层次,赋予品牌深刻的内涵。注:采纳品牌体系构建专业工具

  秋收,盛夏过去,稻壳充盈,秋风一吹,谷粒呼之欲出。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。

  一眼看明白你是做什么的。(你是谁)一眼感受到你的品牌理念。(你想怎样)想想看,如果你用了一个模棱两可的slogan,既没有让消费者明白“你是谁”,又没让它明白“你想怎样”,你需要多花多少广告费去教育消费者?为什么说slogan特别重要,因为它是品牌所有营销活动总方针的精简版。餐饮slogan六大方向对于餐饮品牌来说,slogan逃不掉这六种方向。当然,这六种方向很多人都介绍过,看过的朋友可以跳过此处,直接往下拉,后面我讲的是什么样的slogan适合品牌初期使用。

  品牌核心价值:品牌对消费者最核心、最根本、最关键的利益(价值)承诺是一个品牌的基础及核心!品牌核心价值产生企业价值观,产生以品牌为核心的企业文化、营销管理、组织架构及其行为等。

  成功的营销必须以品牌战略为核心,将产品、渠道、招商、传播、组织管理等要素贯穿起来把珍珠贯穿成一条珍珠项链,才有价值!

  金猪巴巴母公司金新农集团的具有较为强大的资源整合能力,集团业务范围囊括饲料、种猪、动保、互联网等多个板块,在养猪行业上游拥有较强的实力,其前沿的技术研发能力令其在猪肉行业具有先导优势:无抗技术。

  为将无抗技术发挥起最大的价值,践行品牌“优质、专业、专注”的核心价值,金猪巴巴品牌的产品围绕“无抗+”概念,向市场输送健康、安全、美味、营养的生鲜猪肉产品和深加工猪肉产品。涉及猪种例如巴马香猪、黑猪等,涉及产品种类包括生鲜肉、休闲食品、深加工食品等。

  围绕品牌定位“优质猪肉生活解决方案专家”,在瞄准目标高品位人群、建立优质渠道,提供优质服务的基础下,根据巴马香猪自身的生长环境特点、高营养价值特点,塑造优质猪肉产品系列。

  其他:微信菜单、公众号页面模板、公众号自动回复、公众号文章内链点击、微信收藏阅读、图文阅读原文点击、微信页卡(包括图文页下广告点击、原创文章被转载后点击).....等等。

  产品定位:来自世界长寿之乡生态猪肉 种植基地的原生态环境浑然天成 让每一只巴马香猪都在纯净无污染的环境下 吸收充足的阳光 呼吸纯净的空气 只为酿造安全、健康、高品质的高端优质猪肉

  产品核心价值:来自世界产区,天然、生态、健康 生命有序而恒久不衰,天人合一实现社会和谐,保持国民健康长寿,是巴马香猪的美好理想。

  金猪巴巴无抗猪肉品类定位:源自“优质猪肉生活解决方案专家”的无抗鲜猪肉,源自“优质猪肉生活解决方案专家”,是对金猪巴巴品牌定位的一脉传承。n “无抗”是我们与其他普通猪肉的直接差异点。“鲜”是金猪巴巴无抗鲜猪肉在养殖过程中,以科学的手段,利用现代科技。研究实现无抗养殖,从而产出无抗鲜猪肉,其肉质比普通有抗猪肉更为鲜美。

  无抗猪肉三大卖点:全产业链追溯防伪验证+产品溯源:通过扫描二维码,获取产品名、产品特征、养殖厂、生长周期、屠宰日期等详尽内容。

  无抗饲料养殖自研饲料+无抗管理措施:金新农集团下属饲料公司自行研发饲料,并提供无抗管理措施对各猪场进行控制和管理,达到无抗标准。

  (三)网红火锅小龙坎的快速衰败 蛋解创业编辑部实地探访了北京市海淀区清华科技园科技大厦C座小龙坎清华园店,来看看它的状况又如何呢?环境:店有140平米,有张22桌,能坐下85人左右,装修风格古香古色,大红的灯笼、手绘的门神、青砖墙木桌椅。桌子与桌子之间的距离挺大的,有有两个明档厨房窗口,可工配菜4制作全过程,这是探过火锅店里唯一一家有开放明厨的火锅店。

  将金猪巴巴品牌价值体系外化,树立起金猪巴巴品牌形象,强化与消费者的沟通符号。2、利用线上线下互动的互联网+传播模式,将品牌与产品联动,有效达成终端销售。3、围绕品牌logo“戴金冠的猪”和品牌形象的特殊性与差异区隔性,将品牌标志深深印进消费者脑海,形成较深的品牌印记,强化消费者记忆,增加重复消费的可能性。

  传播原则围绕品牌标志金猪巴巴品牌标志与同行业其他品牌的标志相比,具有较强的区隔性,加强“戴金冠的猪”的标志概念输出,建立较强的品牌与消费者的连接。

  自发分享,二次传播通过有趣、好玩、有嘲点、有看点、有互动的活动,让消费者自发参与并进行转发,提升 二次传播能力。

  你是被我置顶的聊天,是我秒回的信息,以及下面这份大礼。能看到这条票圈的人,至少都住进了心里。对于爱情,总有许多大道理,但我有你。。。。。。

  传播目标:外化品牌价值,通过外化金猪巴巴的品牌价值体系,向消费者传达品牌形象和品牌 调性。将“戴金冠的猪”标志烙印在人心,品牌logo戴金冠的猪是一个极大的品牌差异点,强化此概念,将其烙印在消费者心智,成为磨灭不掉的品牌印记。获得消费者和经销商信任,将产品价值点广泛传播,赢取消费者信任,促进消费者购买并成为品牌KOL主动传播品牌。

  活动目标人群界定:18-30岁消费者,年轻化,互联网环境下生长,不拘束,好自由,显个性,尚颜值,爱分享,吃喝玩乐购是生活主旋律。30-45岁消费者,生活较为稳定,收入较高,重品质,轻养生,追求健康优质生活状态,愿意为高品质产品买单。

  经销商、采购商:用品牌传播的力量,提升在他们心中金 猪巴巴的地位和品牌形象,从而加强品牌竞争力,提高品牌势能,助力品牌营销。

  金猪巴巴品牌传播的目标全体已经锁定,在互联网时代背景下,他们多数“无手机不生活”,互联网已经成为他们生活的一种常态,他们喜欢分享有趣有爱、有互动、有槽点、有看点的东西,接下来看一看,他们平时接触的媒介有哪些

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